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靖鉴强博客

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关于我

深圳市企业经营战略研究会会长,深圳大学管理学院特邀教授,中国经营大师论坛执行主席,天助联合物联网络平台联席会议主席,著有<说教者><中国古代贤人智慧>,《我是最伟大奇迹》、《中国经营大师的智慧》《原点智慧》等著作。 联系邮箱:shenzhenbaijue@163.com。

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关注行业趋势是个必修课  

2010-03-10 13:00:35|  分类: 企业运营 |  标签: |举报 |字号 订阅

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与企业的朋友探讨企业发展,我总爱提醒他们关注自己行业的发展,主要是关注行业的主要趋势,这个趋势好像不怎么值得关注,但所有的行业在行进中,当你现在回过头看看三年前的行业状况,肯定是大大的不同,有些甚至是颠覆性的不同。

企业家们有时应对这种趋势的方法是不断寻找新的热点,很多聪明的企业家们对此得心应手。当这个行业的某些方面不行时,他已经进行了转换,其它的产品或机会把握住了,推出了新的东西,有了新的增长点,看起来是转换了。实际上,我就替他们分析,这个转换的成本是很高的,因为,往往他们以往赚钱或者是主营的产品就萎缩了,而他们萎缩的同时,这个产品并没有消失,而是由其他企业变一下形式替代了,很可能,他们并未被踢出,但主导地位不复存在,或者,如果他们坚持的话,则会有可估计的成倍的增长。

往往,机会失去就不可能再来。另一项目有收获,原先的项目有损失,看起来是个平局,实际成本在于这个平局是个都需要爬坡漫长过程,瓶颈并没有被打破。转换,优势是种行业的逃避,在滞涨时,往往是需要看清行业趋势坚持和改变的时候,很多人选择了“另一山更高”的方式,发展一个相关项目或其它产品,重新走一个产品的冲刺过程。实际上,产品与企业一样,有些阶段是不可以跨越的,快速增长到滞涨,好做到不好做,这个过程需要跨越,逃避解决不了任何问题。就好像,企业到一定阶段,一定要解决方向问题、员工稳定问题、企业文化问题、分配的体制问题,整个企业系统的升级你一定要做,你说,我不做,我漠视它。可以。但问题永远存在。你换一个团队,换一个行业,你原地踏步三年五年不动,发现这问题绕不过去,你想绕,你的企业就会原地踏步,他给你的结局和报复就是原地踏步,而对企业家来说,原地踏步就是失败。

所以,我的观点很有说服力,因为阶段不可跨越,就像人,你的成长阶段需要的东西不可跨越,你想跨越它,就长不大,即使长大了心智也是没长大,最后还是出问题。不要逃避是个基本要求。不逃避,认真研究行业趋势和行业主要因素的变化,根据趋势主动寻求变化,找到突破的道路,用东北话话说:必须的!这个寻找趋势和突破蕴含了关于战略的全部内容,甚至是包括了战略坚持。

我所以强调关注行业意义也在这里,因为,你只有关注行业主要趋势和行业主要因素的变化,你才能找到正确的道路,你才能找到自己坚持的理由。

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