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靖鉴强博客

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深圳市企业经营战略研究会会长,深圳大学管理学院特邀教授,中国经营大师论坛执行主席,天助联合物联网络平台联席会议主席,著有<说教者><中国古代贤人智慧>,《我是最伟大奇迹》、《中国经营大师的智慧》《原点智慧》等著作。 联系邮箱:shenzhenbaijue@163.com。

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职场宝训之十二:建立不争之争的环境  

2010-01-18 17:45:16|  分类: 职场宝典 |  标签: |举报 |字号 订阅

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在职场上,最常见的无非是三类人,一是什么都争,进攻性很强,一是很平淡,顺其自然,想争不敢去争,另一类人是根本不争,常常退让,甘于吃点亏。

第一种人往往人缘不太好,能做出成绩,麻烦也不少,领导会觉得他麻烦,他自己也经常不那么开心;第二种人工作上经常会动能不足,属于比较麻木的工作者;第三种人是比较慢热的类型,但可靠,关键时候往往是靠他们顶上。在职场上,比较怀才不遇的是第一种人,比较郁闷的是第二种人,比较受器重的是第三类人,原因,做头的管第三种人省心省事,容易形成团队合力。

这三种人其实都不完美,因为,中庸的太多,属于多了不多,少了不少的角色,是容易被忽略的;第一类人闯劲很足,没有这类人,工作没有活力,可能绩效出不来;第三种人润滑性强,但也可能斗志不强。中庸的人我们不管,中国中庸的人太多,到老了就有滑头之嫌,两头类型的人如果把个性综合一下就很好,争的人对外争对内让,不争的人对外争,这样环境就比较好玩了,这就是一个不争之争的环境。看起来,大家都不争,或者是有所争,但最后,可能工作环境是最好的,工作状态是最好的,而最后,所有的结果可能也是好的。

不争之争,实际上一种立足于长远的牺牲或退让,为了发展,只要能够发展,牺牲眼前利益就是必要的,俗语称这叫以退为进,实际上,所有后退都是为了前进,吃小亏是为了占大便宜,这个理很多人明白但做不到,做不到明白也是白明白。因为,不是所有人都能够拥有智慧,不是所有人都能够主动建立这样一个环境。

其实真正讲明白不争之争道理的是老子。不争所以难是因为人很难摆脱眼前利益,我们说一个人欲望很强,是因为他眼前利益看得很重,而且,欲望一旦起来又会蒙蔽双眼变得不会退让,不争基本上就会成为一种奢望,争了就得了眼前忽略了长远。老子说:自胜者强,胜不了自己就强不了哪去,所以,争是现实,不争是奢望,最后,不争的人以后胜了,眼前争得胜利的以后输了。

我们看,不争不是真不争,是眼前不争,是依托着道的无痕迹的争,是为以后发展的争,是为了以后争的更多,得到的更多,所以,整个争的比较有味道,比较有点阴谋,这是不争之争的一解。后世有些不明大道之徒叫老子为阴谋家,大多源于此,其实,这是大智慧。你争了一辈子,一辈子不快乐,一辈子可能也不成功,到死时什么也带不走,你是成功了还是失败了?

很多事情,放在一个长远的时间上你便能看出它的意义,争和不争也是如此。

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