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靖鉴强博客

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深圳市企业经营战略研究会会长,深圳大学管理学院特邀教授,中国经营大师论坛执行主席,天助联合物联网络平台联席会议主席,著有<说教者><中国古代贤人智慧>,《我是最伟大奇迹》、《中国经营大师的智慧》《原点智慧》等著作。 联系邮箱:shenzhenbaijue@163.com。

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企业家是修炼出来的  

2009-06-26 00:10:23|  分类: 战略运营 |  标签: |举报 |字号 订阅

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职业,才可能走向专业、成为专家。企业家必须首先培养自己的职业感,首先修炼自己有职业意识。 

我们所说的专业化、职业意识,并不象时下教科书上那样有着多少要背的条条框框,对企业家来说,职业有时就表现为不同品质的组合运用,这种运用职业技术的能力,正是职业素质的一种表现。

做企业家要掌握职业技术。素质就是技术,你要成为企业家,肯定要有意识的修炼自己的职业素质。你要有大局观,有领导力,你要掌握规律,做企业,要了解关于企业的一些规律性的内容,连规律性的内容都不懂,没有这个专业课的修炼,你这个企业做起来肯定会有问题,或者迟早要出问题。所以就这个角度,我们讲专业化并不空泛,它是一种科学的态度 是一种合于道的态度。如果一个企业家天天在抠一些细节,脑子没有一点空灵之气,没有一些规律性的条条框框,我倒觉得有些危险了。

专业化是一种态度,他的表现形态就是要强化自己的职业意识,强调自己是一个职业人,不管你是老板还是股东还是职业打工的,认可自己从事的是一个职业,对职业的描述就是运营企业,这是非常重要的。为什么?因为我们必须先有意识才有行动,先想得到才能做得到。当我们有了这种意识之后,我们就具有了随时规划自己和调整自己的职业能力,我们就象一个职业人一样,具备了成为专业人、成为专家的成长空间。

每个职业都有自己的特点,运营企业的职业特点就是要有很强的战略规划能力和自我调整能力。每个人个性不同、风格不同,所处行业环境、企业环境也不同。每个人怎样做决策,怎样领导团队就要有一种自觉的规划能力,在规划后逐渐形成自己的专业风格。所以说,企业家是教不出来的。没有老师,教授是研究者,讲师是宣讲者,成为家只有自己修炼。

成为家一定要有意识的寻找自己的行为模式,得规划自己。要成为企业家就必须要规划自己,把自己的性格分析分析,我应该怎么走?我怎么做才有领导力?我怎么做才能影响到别人?比如你表面很傲,实际可能非常谦虚、很能和大家合得来,但就是因为人家第一次看你表面上比较傲,你可能就失去了合作的机会,那你是不是应该修正一下。用人也是这样,你性格很强悍,所以,你用比你更强悍的人用不了,硬要用,最后就不会有好结果,你就要知道自己的优势、弱事。不要觉得自己很聪明:不管怎么着我成功了,我就是这种风格,没有办法,我管不住自己。这就不理性、不职业了。其实,有些时候还是要管管自己。你必须要管管自己!

能够有这样一个阶段,一个人就会慢慢形成自己的风格。在尘世的浊流当中、在与别人的竞争中,你永远也不会高于别人,如果你想高于别人,如果你想在竞争中取胜,就要在智慧和理性上高于别人。你要时时想着,如果我是一个专家,我就是这方面顶尖的高手,我应该怎么样做?这是个不断的修炼过程!

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